Durante un período académico difícil , aprendí todo acerca de la Gestión de Procesos de Negocio gracias a nuestra querida profesora Doris Valerio , que con su amplia experiencia y conocimientos al respecto nos inserto toda la data en nuestro repositorio para así poder explotarla en un futuro no muy lejano , aplicando las herramientas para la gestión.
Por lo cual lo tiene aquí una pequeña introducción según el CLUB BPM.
BPM (Business Process Management)
¿Cómo empezar y encaminar
la gestión del cambio
cultural a procesos?
El alcance del BPM en las organizaciones.
Qué son los BPMS?
Es el conjunto de tecnologías (software) que permiten a las empresas
modelizar, simular, implementar, ejecutar y monitorizar conjuntos de
actividades interrelacionadas, es decir, procesos de cualquier naturaleza,
sea dentro de un departamento o transversalmente a la organización,
interactuando con trabajadores, sistemas, clientes, proveedores y otros
entes externos como participantes en las actividades de los procesos.
Gestión de Procesos vs. Gestión por Procesos
Los 4 pilares fundamentales de la Gestión por Procesos: Estrategia, Procesos, Personas y Tecnologías
El desarrollo de conocimientos y capacidades
en BPM en los equipos de proyectos
